Bank Austria AG, на долю которого приходится более одной пятой банковского бизнеса страны, является крупнейшей и наиболее прибыльной банковской группой Австрии. Созданное в октябре 1991 года объединением Zentralsparkasse und Kommerzialbank Wien (Z-Bank) и Österreichische Länderbank (ÖLB или Länderbank), финансовое учреждение может похвастаться почти 300 офисами по всей стране и еще 40 отделениями по всему миру. Bank Austria история становления и развития — тема следующей статьи на страницах bankovskie-karty.ru.
Bank Austria AG
Bank Austria возглавляет все финансовые сегменты страны, включая розничный, коммерческий, частный, управление активами, инвестиционный банкинг, торговое финансирование и страхование. В конце 1997 года его активы составляли 1,4 триллиона австралийских долларов (109 миллиардов долларов США). Благодаря значительным инвестициям на протяжении десятилетий, она также считалась крупнейшей частной холдинговой компанией Австрии, но в середине-конце 1990-х годов продавала небанковские доли участия.
Moody ‘ s Global Finance поместил банк среди двадцати самых надежных банков в мире, и он заработал звания «Лучший банк в Австрии» и «Лучшая безопасность фирмы в Австрии» от торгового журнала Euromoney каждый год с 1993 по 1996 год В то время как он ведет свою деятельность по всему миру, Австрия остается ключевым рынком сбыта.
Bank Austria история развития
Bank Austria был создан в 1991 году, когда Zentralsparkasse und Kommerzialbank Wien (Z-Bank) поглотил Österreichische Länderbank (ÖLB или Länderbank). ÖLB была старшей из двух банковских групп. Основан в ноябре 1880 г. как к. k. Privilegierte Österreichische Länderbank, дочерняя компания французского Société de L’Union Genérale. Länderbank был отделен от материнской компании в 1882 году и открыл свой первый филиал в Париже в 1882 году. Позднее австрийский банк открыл филиалы в Праге, Лондоне, Больцано и Пльзене.
В ходе своего развития Länderbank стал уделять особое внимание коммерческим и розничным банковским услугам, а также торговле ценными бумагами. Учреждение перешло под контроль государства в 1946 году, и хотя приватизация началась в 1956 году, федеральное правительство все еще владело контрольным пакетом акций Länderbank до 1990 года. К тому времени ÖLB был четвертым по величине финансовым учреждением в стране с 4200 сотрудниками, 1. 1 миллионов счетов, 140 внутренних офисов и имело 24 зарубежных офиса.
Несмотря на то, что Z-Bank был моложе, он вырос и стал более крупным из двух объединенных банков. Он был основан в 1905 году по решению Венского городского совета и открыл здесь свой головной офис в 1907 году. За первые четверть века своей деятельности он построил 23 офиса по всей Вене и захватил пятую часть столицы. сберегательные счета города.
Z-Bank был преобразован в акционерное общество в 1990 году, 90 процентов его акций принадлежало трасту AV-Z города Вены, а оставшиеся 10 процентов — институциональным инвесторам. Его обязательства продолжали гарантироваться властями Вены даже после слияния с Länderbank.
К моменту слияния Z-Bank был крупнейшим сберегательным банком Австрии и седьмым по величине финансовым учреждением Европы в целом. Помимо почти 1300 офисов в Австрии, у банка были филиалы в Милане, Лондоне, Токио, Франкфурте, Москве, Париже и Праге.
1991 Консолидация банковского сектора в Австрии
Объединение этих двух крупных банков в 1991 году было воспринято как первый шаг к избавлению от того, что Euromoney называет «чрезмерно разветвленной, разветвленной и укомплектованной персоналом» австрийской банковской индустрии. Под председательством Рене Альфонса Хайдена потребовалось пять трудных лет, чтобы консолидировать и рационализировать операции двух банков. Десятки отделений были закрыты, а групповая занятость сократилась почти на 11 процентов, с 9 929 в 1991 году до 8 867 к концу 1996 года.
Производительность (в пересчете на чистую до вычета налогов на одного сотрудника) за этот период увеличилась вдвое, с 292 000 австралийских долларов до AS. 586 000. Активы увеличились на 44 процента до 742 миллиардов AS, а операционная прибыль подскочила на 80 процентов до 5,2 миллиарда AS. Однако в то время рентабельность капитала Bank Austria колебалась от четырех до семи процентов, и цена его акций отражала эти колебания. Тем не менее, по мнению Economist, слияние «многие расценили как успешное».
Пройдя через Zentralsparkasse и занимая пост заместителя председателя Bank Austria с 1991 года, Герхард Ранда стал председателем группы в 1995 году. По прозвищу «Рэмбо» его коллеги в венском банковском сообществе, поклонник Harley-Davidson был известен как агрессивный человек, чье рвение иногда доставляло ему неприятности.
Так было в случае с приобретением Bank Austria в 1994 году занимавшего третье место в рейтинге GiroCredit Bank Aktiengesellschaft der Sparkassen. Хотя эти два учреждения считались логически подходящими, Bank Austria продал свои доли в GiroCredit в 1997 году. Хотя приобретения занимали центральное место во время пребывания Ранды в должности, он продолжал подчеркивать эффективность, говоря Euromoney, что «ключевым элементом нашей стратегии является производительность».
1997 Союз с Creditanstalt
Продолжающаяся реструктуризация банковского сектора Австрии также повлекла за собой приватизацию давно занимаемых государственных должностей в ключевых банках. В 1997 году Bank Austria победил итальянских, немецких, американских и отечественных конкурентов, предложив 17,2 миллиарда австралийских долларов ( 1,5 миллиарда долларов США) на приобретение 70-процентной доли федерального правительства в Creditanstalt-Bankverein. Creditanstalt, известный как самый крупный банк Австрии, был основан богатой семьей Ротшильдов и впоследствии вошел в число крупнейших банков Европы. Одно время он был настолько влиятельным, что некоторые историки утверждают, что его крах 1931 года спровоцировал Великую депрессию.
Соглашение о слиянии сохранило почтенный банк в руках Австрии, но было связано с некоторыми ограничениями. Например, сделка при посредничестве государства требовала, чтобы Creditanstalt «оставался отдельным юридическим лицом, действующим в течение пяти лет, и что Банк Австрия не мог проводить никаких целевых сокращений персонала». Этот фактор, казалось, исключал многие потенциальные сбережения затрат и экономию. Как отмечал журнал Economist в мае 1997 года, «вместо того, чтобы избавляться от расточительного дублирования, два банка будут продолжать конкурировать, даже если у них есть филиалы бок о бок».
Инвесторы института Джайлз Пил отметил, что сделка, которая должна была приватизировать Creditanstalt, «фактически отложила долгожданную приватизацию», просто передав право собственности на самый известный банк Австрии от федерального правительства муниципальному правительству Вены, которое по-прежнему косвенно владело 45 процентов Банка Австрии. (Фактически, до конца 1997 года федеральное правительство продолжало владеть 19 процентами Bank Austria.)
В начале 1997 года коалиционное правительство Австрии разработало программу приватизации, в рамках которой фонд Anteilsverwaltung Zentralsparkasse (AV-Z) города Вены сократит свою 45-процентную долю в Bank Austria до менее 25 процентов в течение пяти лет. Прогресс в достижении этой цели был затруднен в июне того же года, когда банк сообщил, что миноритарный акционер Westdeutsche Landesbank Girozentrale (WestLB) в Германии, который уже владел чуть более десяти процентов Bank Austria, пользовался правом первого отказа в отношении любых акций, переданных AV-Z ранее. конец 2001 года.
Аналитики отметили, что этот фактор, скорее всего, помешает AV-Z продать какие-либо акции, чтобы помешать немецкому банку стать мажоритарным владельцем флагманского банка Австрии.
Ранда также быстро уклонился от требования правительства о том, чтобы Creditanstalt оставался независимым, объединив международные операции, а также дочерние инвестиционные банки этих двух учреждений. Он также рассчитывал добиться некоторой экономии за счет объединения операций бэк-офиса, и этот процесс планировалось завершить к концу 1999 года. Таким образом, хотя название Creditanstalt и юридическое лицо сохранились, многие операции были объединены.
Советуем почитать: Банковские карты в Австрии, банки и банкоматы
Bank Austria в конце 1990-х и позже
Стратегия председателя Ранды на будущее была направлена на расширение в Восточной и Центральной Европе и Азии. Надеясь применить обширный опыт Bank Austria в приватизации и первичном размещении акций (учреждение участвовало в запуске British Petroleum, British Telecom, Wellcome, Adidas и многих австрийских фирм) в бывших коммунистических странах, Ранда наладила операции в Словении, Чешской Республике. , Венгрия, Польша, Россия и Хорватия. К середине 1997 года Bank Austria был ведущим иностранным банком в Восточной и Центральной Европе.
Bank Austria AG контакты
Адрес:
Vordere Zollamtsstrasse 13
A-1030 Вена
Австрия Факс: +43 1 711 91-6155 http: // www. bankaustria.com
